CEO de People acusa a Google de robar contenido para IA

Neil Vogel, CEO de People Inc., denuncia que Google utiliza su crawler para tomar contenido y competir con editores, mientras bloquea a quienes no pagan.
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CEO de People acusa a Google de robar contenido para sus productos de IA

El tráfico desde Google a People Inc. cayó del 65% al 20% en tres años. Neil Vogel, consejero delegado del mayor editor digital de EE.UU., declaró esto en la conferencia Fortune Brainstorm Tech.

Acusaciones de prácticas desleales

Vogel denunció que Google utiliza el mismo rastreador (crawler) para su motor de búsqueda y para sus productos de IA. Afirmó que esto significa que toman nuestro contenido para competir con nosotros. Calificó a la compañía de mal actor intencionado, ya que bloquear su crawler impediría también la indexación en su buscador.

Estrategia editorial y acuerdos con IA

People Inc. opera más de 40 marcas y ha crecido en audiencia y ingresos. Para obtener ventaja, bloquea los rastreadores de IA que no pagan mediante una solución de Cloudflare. Esto ha llevado a tratos con grandes proveedores de LLM, como OpenAI, a quien considera un buen actor.

Posturas del sector y repercusiones

Otras voces, como Janice Min de Ankler Media, se sumaron a la crítica, tildando a las grandes tecnológicas de cleptómanas del contenido. Matthew Prince, CEO de Cloudflare, sugirió que futuras regulaciones podrían cambiar el comportamiento de las empresas de IA. Pronosticó que Google pagará a los creadores de contenido por usar sus datos en modelos de IA para el próximo año.

Antecedentes

La disputa surge del uso que hacen las empresas de tecnología de los rastreadores web para entrenar sus sistemas de inteligencia artificial con contenido de editores, lo que estos consideran un uso no autorizado de su propiedad intelectual.

Cierre

El conflicto subraya la tensión entre los editores y las grandes tecnológicas en la era de la IA, donde el valor del contenido y las prácticas de scraping están siendo cuestionados y podrían derivar en nuevos marcos regulatorios y modelos de compensación.

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