Windsurf revela tensión previa a su adquisición por Cognition
El CEO interino Jeff Wang describe el ambiente como «muy sombrío» tras fallar la negociación con OpenAI. La startup de IA fue adquirida por Cognition tras un fin de semana frenético de negociaciones. El acuerdo incluye pagos para todos los empleados y aceleración de acciones.
«El peor día de 250 personas»
Jeff Wang, exdirector de negocios y ahora CEO interino de Windsurf, detalló en X la crisis tras el fracaso de la negociación con OpenAI. En su lugar, Google DeepMind contrató al CEO Varun Mohan, al cofundador Douglas Chen y a parte del equipo investigador, en un acuerdo de 2.400 millones de dólares que incluía licenciar la tecnología pero no adquirir la empresa.
Reunión crítica y reacciones
Wang relató una reunión general el 11 de junio donde «el ambiente fue muy sombrío». Algunos empleados estaban «molestos por los resultados financieros o la salida de colegas», otros preocupados por el futuro, y «unos pocos lloraban». La sesión de preguntas fue «comprensiblemente hostil».
Un salvavidas llamado Cognition
Tras el golpe, Wang entró en contacto con los ejecutivos de Cognition, Scott Wu y Russell Kaplan. Negociaron en un fin de semana frenético, mientras gestionaban el interés de otros compradores y convencían a los ingenieros restantes de no irse. El acuerdo clave: «pagos para todos los empleados, eliminación de períodos de carencia y aceleración de acciones».
Equipos complementarios
Wang destacó que Cognition tenía «exceso de ingeniería pero carencias en marketing y comercialización», áreas donde Windsurf sobresalía. A su vez, Windsurf necesitaba «un equipo central de ingeniería», algo que Cognition podía proporcionar.
De la tormenta a la calma
El acuerdo se firmó el lunes 14 de junio por la mañana. Wang resumió: «Del peor día al mejor en 72 horas». La transacción evitó un colapso total y garantizó beneficios para los empleados.
El fenómeno de las «adquisiciones inversas»
El caso refleja una tendencia en la industria: grandes tecnológicas evitan escrutinio antimonopolio contratando equipos clave y licenciando tecnología, en lugar de comprar startups completas. Esto deja en incertidumbre a empleados y activos restantes.
Un final inesperado, pero con salario
La adquisición por Cognition permitió a Windsurf sobrevivir y compensar a su equipo. El episodio subraya la volatilidad del sector de IA y la importancia de acuerdos que protejan a los empleados en transiciones corporativas.