Google paga 2.400 millones a Windsurf por tecnología y talento
La operación beneficia a inversores y fundadores, pero deja fuera a 200 empleados. El acuerdo, cerrado en agosto de 2025, divide el pago entre licencia tecnológica y contratación de 40 trabajadores. La startup, valorada previamente en 1.250 millones, había fracasado en una venta a OpenAI.
«Un reparto desigual que sacude Silicon Valley»
Google destinó 1.200 millones a fondos de inversión (Greenoaks, Kleiner Perkins y General Catalyst) y otros 1.200 millones a paquetes compensatorios para 40 empleados, incluyendo a los cofundadores Varun Mohan y Douglas Chen. Los VC obtuvieron retornos de hasta 4x su inversión inicial, según fuentes cercanas al acuerdo.
El coste humano
200 empleados no recibieron compensación al quedar fuera del trato con Google. Aunque la empresa conservó 100 millones para operar, no se distribuyeron entre el personal restante. Vinod Khosla criticó en X: «Es un mal ejemplo de fundadores que abandonan a su equipo».
Un final inesperado
La entidad residual de Windsurf, liderada por Jeff Wang, fue vendida a Cognition por 250 millones, según estimaciones. Esta transacción sí incluyó beneficios financieros para todos los empleados no contratados por Google.
De OpenAI a Google: una montaña rusa
En febrero de 2025, Windsurf (entonces Codeium) negociaba una ronda de financiación a valoración de 2.850 millones. Posteriormente, acordó una venta fallida a OpenAI por 3.000 millones antes de que Google interviniera con su oferta sin compra de acciones.
Ecos en el ecosistema
El acuerdo evidenció tensiones en startups tecnológicas: prioriza retornos de inversores sobre equidad laboral. Aunque Cognition resolvió parcialmente el conflicto, el caso genera debates sobre ética en adquisiciones de talento e IP.
